Der 30-Sekunden Elevator Pitch

Hand-out und Präsentation.

Für einen Entrepreneur sind Kommunikationsfähigkeiten unerlässlich. Diese Aktivität dient der Entwicklung eines kurzen Pitches mit dem Namen “Der 30-Sekunden Elevator Pitch”, der mithilfe einer PowerPoint-Präsentation potentiellen InvestorInnen vorgestellt wird. Er kann auch gemeinsam mit anderen Ideen zur Gründung eines Unternehmens verwendet werden.

Von anderen lernen

Hand-out und Arbeitsblatt.

Aus Erfolgsgeschichten anderer zu lernen kann ein inspirierender Prozess sein eigene Ideen zur Gründung eines Unternehmens zu finden bzw. zu verfeinern. Die Analyse von spezifischen Faktoren, die von Vorteil oder hinderlich sind, kann dazu beitragen, den Unterstützungsbedarf und die Verantwortung, die mit der Selbständigkeit verbunden ist, besser zu verstehen.

Kreative Denktechniken

Hand-out und Arbeitsblatt.

Kreativität ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg von UnternehmerInnen. Es kann den Wettbewerbsvorteil unterstützen indem neue Produkte/ Dienstleistungen erfunden werden oder Nischen genutzt werden, indem Methoden verändert werden. Kreativität kann auch ein Treiber für Innovation und eine Fähigkeit sein, um Probleme zu lösen.

SWOT- Analyse

Hand-out und Arbeitsblatt.

Eine SWOT-Analyse ist ein Instrument, um die Position am Markt zu identifizieren. Basierend auf der Marktanalyse identifizieren Sie Stärken und Schwächen, in dem sie das Gitter der SWOT- Analyse nutzen und die Ergebnisse evaluieren. Bezugnehmend auf diese Evaluation erhalten Sie einen Eindruck des Planungsprozesses in Punkto Strategie – z.B. für das Marketing.

Orientierung am Markt

Hand-out und Arbeitsblatt.

Denken Sie an ein Produkt oder Dienstleistung, dass bisher noch nicht existiert, sie aber einen Bedarf dafür am Markt sehen. Versuchen Sie eine einfache Analyse für dieses Produkt/ Dienstleistung durchzuführen, indem sie die relevanten Informationen in verschiedene Kategorien einteilen.

Geschäftsideen

Hand-out und Arbeitsblatt.

Denken Sie an Ihre Gemeinde und identifizieren Sie den Bedarf für Produkte und Dienstleistungen. Sie können an diese Aufgabe herangehen, indem Sie eine Schwierigkeit/Herausforderung identifizieren denen Ihre Gemeinde gegenübersteht und dann Festsetzen welches Produkt oder Dienstleistung dabei helfen könnte diese/s Schwierigkeit/Problem zu überwinden. Können Sie eine Dienstleistung oder Produkt anbieten, dass den Bedarf basierend auf Ihren eigenen Fähigkeiten adressiert?